剧云剧本医生会改动我的原稿吗

不会。它只读你上传的文件，输出一份独立的诊断报告，原稿一个字不动。报告里给的是评分、问题证据和 P0 到 P2 的修改建议，改不改、怎么改都由你自己决定，改完再传一次可以复诊对比。这也是它和对话式改稿工具最大的区别，稿子的最终版本始终在你手里。

剧云诊断一份剧本要多久

任务式处理，页面不要求你一直等着，跑完出报告。时长取决于剧本字数和当时的排队情况，长篇可以后台持续处理，进度在任务列表里能看到，历史报告也会留档。急着开会用就提前一天传，别卡在会议前半小时才开始，报告出来还得花时间读。

能，导出的是正式 PDF 报告，适合改稿会、开发会、内部评审和课程讲评这类需要共享、留档和复核的场景。PDF 的好处是版式固定，发给谁打开都一样。要给团队批注就打印一份，直接在纸上标，比在屏幕上叠加评论快。

改稿前、立项前、讲评前三个节点最合适。改稿前用它判断先改哪里，立项前用它做初筛，讲评前用它把意见整理成统一框架。稿子还在打草稿的阶段传上去意义不大，那时候问题太散，报告只能告诉你到处都要改，等于没说。

更新時間:2026-10-24 05:50:28 發布時間:2小時前閱讀:5 views次

劇雲不自動改劇本，劇本醫生上傳 docx、pdf、txt 之後出的是結構化評估報告，把結構、人物、節奏、對白、可拍性逐項打分，再給 P0 到 P2 的修改建議。正文要自己動手改，報告只告訴你先改哪裡。

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劇本醫生的產品定位寫的是 AI 劇本診斷與開發輔助工作面，不是改稿工具。它拿到你的劇本後做的事是讀、評、排優先級，輸出一份可閱讀、可複覈、可溝通的結構化報告，正文一個字都不動。

這個邊界很關鍵。如果你的期待是「上傳一份爛稿，下載一份好稿」，它會讓你失望；如果期待是「先知道先改哪三件事」，它正好。頁面上有一句原話，很多團隊在讀稿、審稿、改稿時真正消耗的不是寫字時間，而是判斷時間。

報告裡能拿到的是總覽判斷、證據、評分、場次審讀、人物和市場分析，以及一份改稿任務清單。改稿任務按 P0、P1、P2 排出先後，你照著順序動手，改完還能再傳一次複診。

診斷維度在頁面上標的是 6 項。展開來看，每一項都對應一類具體問題，不是籠統給個分數。

六項裡最容易忽略的是可拍性。它不評價寫得好不好，只問你這場戲拍不拍得起、要不要搭景、調度做不做得出來。劇本在紙上成立、在預算裡不成立，問題就出在這一項。

報告封面會給一個綜合參考分和四項分項分。官網樣例報告裡寫的數字是綜合參考 54 分，結構敘事 55、人物系統 50、商業潛力 50、執行風險 65，四項拆開看才知道是結構拖了後腿還是執行風險偏高。

修改建議不是一股腦列出來，是分三檔排隊。P0 是必須補的洞，P1 是結構層面的重排，P2 是精修。照著這個順序改，比從頭通讀一遍再憑感覺動手快得多。

樣例裡的分法是：P0 補開場鉤子、主線目標和外部壓力；P1 拆分場次功能、補人物關係壓力；P2 精修對白、名場面和可拍性細節。三個檔位的顆粒度明顯不同，P0 是一句話能說清的動作，P2 才落到具體段落。

報告正文按 13 個模塊展開，順序是項目評審與推進建議、專業評分與升級路徑、圖表總覽與專業摘要、高風險問題與文字證據、結構節拍與逐場審讀，末尾一塊是人物、市場、任務書與複審標準。想直接改稿的人看任務書那一塊就夠，想弄明白為什麼的從高風險問題看起。

改完一輪之後建議再傳一次複診。P0 的問題改了沒有、改完有沒有帶出新問題，第二次報告一對比就清楚，比自己在稿子上畫批註靠譜。

診斷是消耗積分的，按劇本字數預估。開始之前系統會先展示當前字數和預計消耗，頁面上寫的是一句「長稿不會盲扣」。

這一條對長劇特別要緊。一集三千字和一集三萬字，消耗不在一個量級，先看到預計數字再決定傳不傳、要不要先刪一輪廢戲再診斷，比傳完才發現積分不夠好。

會員在診斷上有折扣，適合要反覆改稿的人。第一次用可以先走首診體驗價做一次完整判斷，不必一上來就按團隊採購走。消耗和折扣的具體口徑在功能內提示裡展示，價格隨活動變，下單前看功能內提示的那個數字。

能上傳的格式是 docx、pdf、txt 三種，一次選多個檔案會建立批次診斷。這是它和普通對話式工具最不一樣的地方，不進對話框，走檔案。

傳之前把這幾件事做完，能省一輪返工：

內容安全是另一層。系統側寫的是隔離儲存、僅本人可訪問，適合對版權和內部流程有要求的團隊。項目還沒對外的時候，這一點比功能多少更重要。

診斷可以後台跑。長篇劇本不需要一直守在頁面上等，任務進度可查，跑完出正式 PDF 報告，能直接拿去改稿會、開發會和課程講評。

不會。它只讀你上傳的檔案，輸出一份獨立的診斷報告，原稿一個字不動。報告裡給的是評分、問題證據和 P0 到 P2 的修改建議，改不改、怎麼改都由你自己決定，改完再傳一次可以複診對比。這也是它和對話式改稿工具最大的區別，稿子的最終版本始終在你手裡。

任務式處理，頁面不要求你一直等著，跑完出報告。時長取決於劇本字數和當時的排隊情況，長篇可以後台持續處理，進度在任務列表裡能看到，歷史報告也會留檔。急著開會用就提前一天傳，別卡在會議前半小時才開始，報告出來還得花時間讀。

能，匯出的是正式 PDF 報告，適合改稿會、開發會、內部評審和課程講評這類需要共享、留檔和複覈的場景。PDF 的好處是版式固定，發給誰打開都一樣。要給團隊批註就列印一份，直接在紙上標，比在螢幕上疊加留言快。

改稿前、立項前、講評前三個節點最合適。改稿前用它判斷先改哪裡，立項前用它做初篩，講評前用它把意見整理成統一框架。稿子還在打草稿的階段傳上去意義不大，那時候問題太散，報告只能告訴你到處都要改，等於沒說。