PixPix的积分有四种来源?订阅月度积分、充值积分包、活动赠送、个人积分,四类在积分页里分开显示,不合并成一个数。扣减时先扣快到期的,所以余额多少不等于能用多久,要看每一类的到期日。
四类各有一套规则,认错类别会算错成本。
四类在积分页里按标签分开列,每个标签后面跟着数字和到期时间。看总额没意义,看每一类还剩多少才有用。
系统按到期时间排,先消耗快到期的,再消耗后面的。这样安排是为了少浪费,但对使用者意味着消耗的顺序不完全由自己控制。
想让某一类留着以后用,得先把它保护起来。办法是先消耗别的类别,或者干脆等临期的那批用完再动手。
生成前看一眼各类的到期日。快到期的那批还剩很多,就集中做一批图;只剩一点,用它跑几张试片就好。
订阅积分在周期开始时发放,数量按档位定。周期中途升级档位,按新档位补差额,不重新发一整份。
周期结束时没用完的订阅积分不再保留,这一点和积分包完全不同。所以月底集中赶工是浪费,积分的有效期跟着周期走。
降档在下一个周期生效,当期还是按原档位发放。当期已经发的不会因为降档收回。
积分包是自己买的额度,跟着自己的有效期走,订阅停了也还在。但团队空间里有个例外:团队订阅到期未续费,团队名下的积分包会被锁住,续费后才能继续用。
个人空间的积分包不受这条影响。锁住的是团队那一份,个人照常能生成。
买积分包前先确认归属。给团队用的买在团队空间下,买错到个人空间,团队其他人用不了,还得自己代跑。
明细里每一笔都带来源标签,筛一遍就知道哪一类在减少。
三类记录对不上时,先看有没有任务卡在中间状态。任务没结束之前,额度是占用的,明细里只显示扣减不显示结果。
有。赠送积分有效期短,能用的功能范围也会受限,部分高级模型只认付费积分。判断办法是在积分页看那一条的来源和可用范围标注。做正式交付的图,优先用付费积分,避免跑到一半提示额度不足,白等一轮排队,进度也跟着耽误。
订阅积分不能,周期结束清零;积分包能,跟着自己的有效期走。所以想让额度跨周期用,就得买积分包而不是靠订阅额度。判断自己的余额会不会保下来,看积分页里每一条的到期日,跨过周期结束日的那部分才留得住,其余的到期就清零。
不会。两个空间的积分各算各的,切到哪个空间就用哪个空间的额度。团队空间生成记在团队账上,个人空间生成记在自己账上。想让成本算清楚,提交前确认顶部显示的是哪个空间,混着用对不出账,月底核对时会无从下手。
两条路:买积分包或者升档。短期冲量买包,长期用得多升档,档位越高每份额度摊下来的单价越低。买之前先看订阅积分还剩多少、什么时候到期,两者叠加着算,别买重复了。真要停一停,把快到期的先用完再决定,别为了凑档位多买,用不完就浪费了,额度不折现。
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