加成员走成员管理,席位由协作版承接。创客贴把「协作版」定位在十人以内的团队,加人前先确认版本还在十席以内,再按角色分配权限。人加进来之后,模板和素材是共享的,个人成果仍在各自账号下。

还没账号?立即注册
官网对协作版的描述是「适合10人以内团队使用,资源共享/在线协作/品牌管制」,这句话里有两个信息值得先掰开。
十人以内是席位上限,不是并发人数。席位算的是账号数,一个账号一个位置,同一个人在多台设备上登录不额外占位。所以按人头数一遍就行,不用考虑谁同时在线。
资源共享指的是团队资源库。全员共享模板和素材资源库,谁上传的资料其他人能直接用,这一层是协作版相对个人版最实质的差别。个人版各做各的,素材得传来传去。
| 版本 | 适配规模 | 与团队相关的部分 |
|---|---|---|
| 免费版 | 个人体验与学习 | 在线编辑设计,不含协作能力 |
| 通用版 | 个人或企业1人使用 | 无水印高清下载,单人作业 |
| 协作版 | 10人以内团队 | 资源共享、在线协作、品牌管制 |
| 旗舰版 | 大型企业、跨地域、多子公司 | 功能可定制,商业授权范围广 |
表里第三行是本篇要说的版本。人一超过十席,就要走旗舰版那条线,功能可以按需定制,授权范围也更宽。这个节点最好提前算清楚,别等加到第十一个人再回头谈方案,中间那段时间的稿子会卡在半成品状态。
入口在团队协作里的成员管理,官网对这一项的描述是「支持差异化成员管理」,意思是加人的时候就要定角色,而不是进来之后所有人权限一样。
第三步是最容易省掉的一步。所有人默认给管理员权限,短期看不出问题,等到有人误删了团队模板才发现。差异化管理的价值就在这里,权限按职责给,改起来也简单,加一个人不用重新谈一轮。
第五步看着不像技术操作,实际影响最大。新成员进来最常犯的错不是不会用编辑器,是不知道团队已有的规范,做的图和别人的风格对不上,模板编辑这一步本来就有统一做法,讲一次比返工三次快。
品牌管制是协作版里另一项和成员直接相关的功能,官网的描述是「管控设计内容,避免品牌风险」。它管的不是谁能登录,而是谁能改什么。
具体来说,Logo、主色、字体这几样被锁住之后,成员在编辑器里改不动。做活动图的时候只换文案和图片,品牌元素保持一致,这是多人协作里保证风格统一最省力的办法。
和成员管理配合起来看,权限分两层。第一层是角色,决定能进哪些模块;第二层是品牌管制,决定在模块里能动哪些元素。两层都设好,新人进来直接能出可用的图,不需要每次都找人核一遍。
设置顺序建议是先品牌库后成员。品牌库建好再拉人,成员一进来看到的就是锁定的规范;反过来先拉人再补品牌库,中间那批稿子都要回头改一遍。品牌库该放哪三样东西,在团队模板那一套做法里有更细的分工。
人进人出是常态,交接没做好会留下一堆麻烦。协作版在这方面有一项专门的功能,官网写的是「离职交接,内容资产不丢失」。
交接的核心是把账号下的设计文件转给接手的人。成员离职前,把他名下的项目、模板、素材过一遍,该转的转,该归档的归档。这一步不做,等他账号停用之后,文件还在但没人能改,等于废了。
交接时还要处理共享链接。已经发出去的活动页和海报链接不会因为人走了就失效,这类内容要主动确认是否需要下线。活动结束的页面留着不管,过几个月被翻出来,品牌观感会打折扣。
另外是权限回收的时点。离职当天就停掉席位,别拖。拖几天就会出现有人继续用团队素材做私活的情况,这类事一旦发生,追责成本比预防高得多。
还有一件事是席位复用。人走了席位空出来,新人直接补进去,不用重新买。团队规模在十人上下浮动的话,把席位当固定资源管理,比按人头买进买出省心。
第一件是审批流。设计审批支持按不同场景定制不同的流程,这条能力写在官网的功能列表里。实际用起来,日常海报和对外正式物料应该走两条流程,前者一个人过一遍就行,后者要品牌和市场都看。都走同一条流程,要么慢,要么松。
第二件是数据统计。团队成员的设计数据能一眼看到,这个数据不是用来考核的,是用来发现卡点的。某个人长期产出很低,先别当成效率问题,多半是素材一直不全,或者权限没给够。看一眼数据再问一句,比直接催进度有效。
这两件事都属于「版本里有但没人用」的功能。协作版的钱花在席位和资源上,这些管理能力是附带的,用起来才能真正省下沟通成本。
官网写的是适合十人以内团队使用,席位按账号算,管理员自己也占一个位置,所以实际可加的成员数是九人。人数接近上限时提前规划,超过之后要走旗舰版那条线,功能可按需定制,商业授权范围也更宽,切换期间建议先把在做的项目收尾。
席位包含在协作版里,加人不单独收费,前提是没超过十席。具体价格和权益在版本对比页上,开通前按实际用人数对一遍,别为了一个功能买超出需求的档位。人少的时候按席位加更省,人多了再谈整体方案更划算,两种节奏算出来的总价差得不少。
能看能用的资源,改动会体现在共享库里,所以品牌管制要设起来。Logo、主色、字体锁定之后,成员改不动这几项,只能换文案和图片。素材命名也建议定规则,改之前先复制一份,原版留着,避免一次误操作把团队资产改坏。
能,前提是做过交接。协作版有离职交接功能,把账号下的设计文件转给接手的人,转完之后文件正常打开和编辑。没做交接的话,文件还在项目里,但归属和权限都跟着原账号走,处理起来要多绕几步,趁人在的时候办最省事。
创客贴能做H5,入口在市场营销这一类里。首页写的是「3分钟即可在线制作H5」,走的是模板改内容的路线,翻页动效和基础交互有...
2026-10-24
入口在AI工具箱,扩的是画布不是主体。创客贴把它和智能外拓放在同一组工具里,做法是把画面往外延,主体比例保持不变,所以...
2026-10-24
能做简历,模板够用但排版偏设计。创客贴的简历模板放在商务办公分类里,套模板改文案很快,出图效果比 Word 自排好看。代价...
2026-10-24
创客贴的智能消除涂掉要去掉的部分,由工具补出背景。这块能力在 AI 工具箱里,和 AI 修图、批量抠图、图片变清晰排在一起,...
2026-10-25
模板里有现成版式,先定尺寸再排字。创客贴把视频封面放在社交媒体模板里,横版和竖版都有现成版式,改文案就能用。真正决定...
2026-10-25