二狗ppt團隊套餐怎麼加人？狗糧分配和管理員權限

更新時間:2026-10-24 14:27:20 發布時間:2小時前閱讀:7 views次

二狗PPT團隊套餐加人靠管理員邀請，成員自己進不來，狗糧從團隊池裡分。買套餐的人自動成為團隊管理員，在團隊設定裡發出邀請，成員接受後進來，再由管理員從團隊池給他分配份數。

二狗PPT團隊套餐

還沒帳號？立即註冊

二狗PPT團隊套餐的購買入口

團隊套餐在套餐頁裡選，和個人套餐並列。買的時候用的是管理員自己的帳號，付款之後這個帳號就帶上管理員身份，團隊隨之建立，狗糧進的是團隊池而不是個人餘額。

這一點要在買之前想清楚。團隊池和個人餘額是兩套賬，用管理員帳號自己做 PPT 時，消耗從哪邊扣要看當時選的是哪個項目。混著用容易對不上賬，建議團隊帳號只做團隊的事。

檔位差別在份數上。套餐按期分檔，檔位越高單份成本越低，有效期一年，到期清零不結轉到下一年。查當期檔位和價格走官網套餐頁，或者登入後在個人中心的套餐入口看，那裡給的是當下的口徑。

邀請的發起方只能是管理員。成員在登入頁找不到加入團隊的入口，這一步必須由已經買到套餐的帳號來做，路徑在團隊設定裡的成員管理。

發邀請有兩條路。一條是給對方連結，對方點開登入後自動歸到這個團隊；另一條是讓對方先註冊，再由管理員在成員列表裡添上。兩條路的結果一樣，區別隻是誰先動手。

加人這條路走完是四步：

加進來之後不是馬上能用。成員進來時是零份數，管理員要從團隊池裡劃一份額度給他，他才能開始生成。這一步常被漏掉，成員登入後看著有帳號卻動不了，多半就是沒分配。

分配的邏輯是集中買、分散用。買的時候一次性拿一批份數，用的時候按人劃，沒劃出去的部分留在池子裡誰都能用：

按人定額最穩。每人頭上有一筆固定的份數，用超了自己看得見，管理員也不用天天盯。缺點是劃出去就鎖在那個人名下，別人臨時要用調不過來。

按項目劃更靈活。項目開始時給一筆，結束時剩下的收回池子，適合人經常換的團隊。代價是管理員要記著收，忘了收就等於白劃。

共用池子最省事，也最容易出問題。誰用誰扣，賬面上看不出誰花得多，月底對賬只能看總數。人少的時候無所謂，超過五六個人就該改成按人定額。

檔位之間的第一處差別是份數總量。低檔夠一個小團隊一年做幾十份 PPT，高檔能覆蓋上百份，中間還有一檔。選哪一檔按過去一年實際做了多少份來估，別按想像中的需求買。

份數和頁數不是一回事。一頁大概消耗十份上下，一份二十頁的 PPT 約兩百份。按這個比例折算，再乘上一年要做的份數，得出的才是真實需求。頁數多的項目要單獨留餘量。

第二處差別是管理能力。團隊套餐帶成員管理和池子分配，個人套餐沒有這些。人一多，賬要對得清，這塊比多幾百份更有用。

有效期是按年算的，到期清零。這是團隊套餐最需要注意的一條，年末剩得多不會順延，也不會退。買之前把週期對齊到自己的預算年度，別讓額度在淡季到期。

兩三個人的小組，個人套餐各買各的反而省事。沒有分配、沒有對賬，誰用誰付，出問題也隻影響自己。團隊套餐的價值在人多了以後才顯出來。

人超過五個，團隊套餐的優勢明顯。一個池子統一買，單份成本低，成員換人不用重新買，池子裡的額度跟著團隊走。管理動作雖然多一步，但省下來的是真金白銀。

還有一個隱性差別是權限。團隊套餐裡管理員能看成員用量，能收回沒用的份數；個人套餐各管各的，誰做得多誰做得少沒人知道。要做成本歸集的團隊，這一點很關鍵。

團隊套餐按份數檔位賣，不按人頭賣，所以沒有最少人數限制。一個人買也能用，只是失去了團隊購買的成本優勢。實際用下來，五人以上買團隊套餐才划算，人少的時候個人套餐各買各的更省心，也不用管分配和對賬，管理成本接近於零。

已經劃給該成員的份數由管理員在成員管理裡收回，回到團隊池繼續給別人用。收回之前他消耗的部分不退。成員自己退出不會自動歸還，需要管理員手動處理，所以人員變動時要順手清一次名單，避免額度掛在已離職的帳號下。

管理員和已分配份數的成員都能生成，區別在額度從哪來。管理員直接用團隊池，成員只能用劃到自己名下的那部分。沒被分配份數的成員登入後能看到團隊和項目，但點生成會被額度攔住，這時讓管理員在成員列表裡劃一筆就行。

不能。套餐按年計，到期未使用的份數清零，既不順延也不折現退款，這條在購買頁的說明裡寫著。買之前按過去一年實際做的份數往上留一成餘量估檔位，別按想做的量估，估高了就是白放一年，中途想追加按當期檔位重新買。