seko做的短片能接商单吗?能,前提是你交付的东西里三层权利都干净:平台给的是使用许可、你自己写的是表达、他人素材要单独拿到许可。三层里缺一层,片子能播但不能交付。判断一份商单能不能接,就看这三层你有几层。

三件事确认完再开工,比做完再谈省事。
这三件事落在合同或确认单上再动手。只在聊天里说过的,交付时容易变成「我以为包含」,改起来比一开始写清楚贵得多。
按三层拆,一层一层对。
客户验收时问的多是第三层。把素材来源做成一张清单,谁提供的、有没有授权说明,交付时一起给,验收通过率会明显提高。
五类,逐条排,排到就换。
最省事的做法是建一个素材夹,只放能说清来源的文件,来源说不清的一律不进这个文件夹。做片时只从这个夹子取素材,就不会在交付前才发现某一项用不了。
四样,少一样后面扯皮时说不清。
这四样打包成一个文件夹,交付时给一个链接,不要东一份西一份地发。客户换人接手时,打开这个文件夹就能继续,不用再来问你。
按三块算,不要只算积分。
报价里能写清的是这三块,不能写清的是客户内部流程要多久。把交付时间按工作日算,把修改轮次写进确认单,比在总价上反复拉扯有效。
可以,但要按独家计价。独家意味着这条片的画面、角色、分镜结构都不能再用于其他客户,复用价值归零,价格要覆盖这部分损失。答应之前先确认一件事:这条片里有没有用到你自己积累的角色库,用了就等于把这套角色也锁给客户,后续项目要重建。
导出设置里有水印开关的,关掉再导一次;没有这个开关的,说明当前档位只能带水印导出。带水印的片子不能作为商单交付物,客户一眼就能看出来源。要干净的成片,先确认账号档位,再按档位对应的导出选项操作,不要靠后期裁切遮盖。
不要做,参考图会直接影响生成结果,出来的人脸一旦像某个真实人物,商单就不能交付。客户要求「像某位明星」时,把需求翻译成特征描述:年龄段、发型、气质、服装风格,用特征替代具体的人。这样既满足客户,又不会把风险带进成片。
先看退片理由落在哪一层:画面不满意是创作问题,重新做分镜;素材授权不全是被审出来的问题,换素材重做;尺寸或格式不对是交付问题,重导一次就够。三种处理成本差很多,先分清再动手,别一听退片就整条重做,白花积分。
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