稳定性不是一个固定值，取决于你用的参数组合。PixTV 的出片成功率跟镜头复杂度、时长档位、参考图质量强相关；用同一套参数连跑十条，连跑十条算出来的成功率才对你有意义，单次成败说明不了什么。
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拿同一个提示词、同一张参考图，连跑十条，数其中几条能直接用。
这个数字比任何测评都准，因为它包含你的网络、你的素材、你常用的时长。测的时候别改参数，改一次就要重新计数。
一是时长拉得太长，二是同一条里塞了多个动作，三是参考图文商低或者主体不清晰。
三类里最容易改的是第二类：把多动作拆成单动作，成功率立刻上一个台阶。第一类靠缩短单条时长、用拼接补长度解决。
还有一种失败是任务提交成功但结果空白：节点显示完成，画面是黑的。这类多半是参考图和描述冲突，把描述里跟参考图矛盾的部分删掉再跑。
同样的参数连点三次，出来的结果接近，白花三次消耗。
重试的正确做法是改一个变量：先换参考图，再换时长，再换描述顺序。三样都换过仍失败，说明这个镜头本身超出能力范围，改脚本比继续试划算。
记录里还要标一条：这次失败是报错还是画面不满意。报错是技术问题，画面不满意是描述问题，两者混在一起统计，结论就废了。
用的人多的时段，提交后等待时间变长，看着像卡住，实际在排队。
判断办法是看画布节点状态：显示排队或者进度的，是正常等待；显示失败或者空白，是任务没提交成功。两种处理方式完全相反，别一律重试。
单条成功与否有偶然性，按十条一批看才有规律：这一批里失败集中在哪个镜头类型。
记录方法很简单：每条标注镜头类型、时长、是否成功三列。连着三批之后，你能看出自己最容易在哪类镜头上翻车，把这类镜头交给实拍或者换思路。
按当时的积分规则处理，部分场景退、部分不退，判断看积分明细里那条任务的状态。不要默认会退，做预算时把失败算进成本。按当时规则处理，部分场景退、部分不退。判断看积分明细那条任务的状态，别默认会退，做预算时把失败算进成本。
不同模型擅长的镜头类型不一样，长镜头和快动作各有偏好。同一个提示词在两个模型上各跑三条，比较成功率比看参数表有用。不同模型擅长的镜头类型不同。同一个提示词在两个模型上各跑三条，比较成功率，比看参数表有用。
排队会长，但不等于失败率高。真正影响成功率的是参数和素材，高峰期只是让你等得久。急着交付就错峰做。排队会长，但不等于失败率高。真正影响成功率的是参数和素材，高峰期只是等得久，急着交付就错峰做。错峰做能省等待。
用同一张参考图、同一个提示词换一个模型再跑。另一个模型也崩，问题在素材或描述；只有这边崩，才是工具侧的能力边界。用同一张参考图、同一个提示词换一个模型再跑。另一个也崩就是素材问题，只有这边崩才是工具边界。
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