席位就是能同时登录的成员账号数。LibTV 团队版按席位买，成员共用团队的额度和素材；谁能看到哪个项目靠权限控制，不靠席位区分，两件事要分开配，混着算容易出纠纷。
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一个席位对应一个成员账号，成员离职后席位可以回收，再分给别人。
判断自己买了几个席位，看团队设置里的成员列表上限。列表满了就不能再拉人，要么回收，要么加席位。
席位只决定能不能进，不决定能做什么。管理员、普通成员这类角色是另一套设置。
常见误区是按席位数量去推断谁能改项目。实际上权限在角色里配，加席位不会自动给人编辑权。
项目默认谁能看，取决于团队设置；单个项目还能单独调整可见范围。
判断办法是让一个普通成员登录，看他的项目列表里出现几个。出现得比预期多，就是可见范围开得太宽，回去收窄。
席位回收有时限：成员移除后位置才释放，不是点一下就空出来。赶项目时提前操作，别等开工当天才发现加不进来。
团队额度是共享池，成员都从池里扣；席位决定几个人能同时用这个池。
所以会出现「额度够但进不来」：席位满了。反过来也有「席位空着但跑不动」：额度用完了。两种情况处理方式完全不同。
还有一种隐形成本：新成员进来要重新配权限和素材库访问，人越多越慢。开工前把角色模板定好，加人时直接套用。
临时加人往往来不及，加席位要走付费流程。项目开工前把人数定下来，比中途加更省事。
外包协作的常见做法是给临时席位、项目结束回收。这条要写进协作约定，不然人走了席位还占着。
同一账号换设备登录可以，但同时在线有上限，超过会把前一个挤下线。判断办法看登录时的提示，别多人共用一个账号。同时在线有上限，超过会把前一个挤下线，别多人共用一个账号。多人共号会互相挤下线。别共用账号。
按订阅页的加购规则，按席位加价，不用重买整个套餐。加完立即生效，具体生效时间看页面说明。按席位加价，加完即时生效，具体看订阅页说明。按席位加价，生效时间看页面。按页面写的生效时间。按年买也能加，超出之后随时补。
看团队素材库的共享设置。默认共享的能看，私人的不能。要做隔离就按项目分库，别把全部素材堆在一个共享库里。看团队素材库的共享设置，要隔离就按项目分库。要隔离就按项目分库，别全堆共享库。共享库默认全员可见。
回收席位不等于退款，回收只是把位置释放出来给别人用。要减少付费席位，按订阅页的变更规则调整，别靠回收操作。回收只是释放位置，不等于退款，减席位要走变更流程。减席位走变更流程，回收不等于退款。回收不退钱。
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