差别在三个地方：席位按账号算、素材进共享空间、额度不能互转。个人版的额度绑在一个账号上，团队版按席位分额度，素材全组可见。三个人以上一起做片子，就别拿个人版拼号。
席位就是能登进团队的账号位。一个席位对应一个成员账号，成员用自己的账号登进来，权限由管理员给。席位不按设备算，同一个人换电脑不影响席位占用，换人就要换席位。
查席位用量在成员列表里看，列表顶部写着已用席位和总席位。已用等于总席位时，再拉人进来会提示席位不足，这时要么加席位，要么把已经离队的成员先移除。移除只是收回登录权，成员自己做过的片子留在团队空间里。
共享空间是团队版和个人版最实际的差别。个人版的素材只在自己的账号里，别人看不到；团队版的素材进共享空间，团队成员按权限读写。同一个产品拍的不同角度、不同批次，放进共享空间后不用来回传文件。
共享空间要立两条规矩：一是命名，按产品加日期加版本，写清是素材还是成片；二是归档，项目结项后把素材挪进归档目录，别让共享空间变成杂物堆。两条立起来，找素材的时间比传文件的时间省得多。
个人版的额度跟账号绑定，不能拆分、不能转让、不能合并。两个人合用一个账号，等于共用一个额度池，也共用一个登录设备记录，平台判定多设备登录时会一起受影响。
团队版的额度按席位分，管理员可以调整每个席位的额度分配。做主力出片的人多给，只做审核的人少给。调整在成员列表里改，改完当月生效，已经扣掉的量不重算。这一点决定了两者的适用边界：临时帮工用个人版，长期协作必须上团队版。
三级是管理员、编辑、查看。管理员管席位和账单，编辑能生成和改素材，查看只能看成片、不能下载原始工程。分级的用处是防止误删和素材外流，尤其是有外部合作方参与时。
分级不是越细越好。三级够用，再往下拆会让权限表变复杂，找问题时要一层层查，反而耽误事。
顺序错了会丢素材。先建团队、再把个人账号的素材导进共享空间、再分配席位，三步。
迁完之后个人版先别退。留出对照期，团队版出片不稳定时可以回个人版补片，确认没用到再退订。已经付掉的个人版费用不因迁移退回，退订时间点按账期走。
能，按查看级加进来。外部人员占一个席位，能看到共享空间里指定目录的成片，不能下载工程、不能提交生成。合作结束后移除席位，对方账号里的历史记录随之失效。给外部人员开编辑级要谨慎，工程被导出后收不回来，素材外流的风险高于省下的沟通时间。
能。管理员在成员列表里移除原成员，再邀请新成员，席位占用不变。移除后原成员的登录权立即失效，他在团队空间里做过的片子留在原地，归属显示为团队。转让前把正在进行的项目交接清楚，别让片子停在半成品，省得来回确认。
按席位乘档位算，每个席位可以单独选档。账单页按席位列出当期消耗，管理员能导出明细。混档的团队报销时要把席位和档位对上，人数超过五个建议统一档位，省下的核对时间比档位差价更值钱。账单周期和订阅周期一致，改档在当期生效。
能搬，但要手动导。个人版的工程不在共享空间里，需要逐条导出再上传。搬之前先筛，只搬还在用的项目，做完的项目导出成片存档即可，工程留在个人版里不影响使用。全部搬完核对一遍数量，导出失败的重导一次，别漏项。
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