UP簡歷一次能分析幾份簡歷？一次一份，分析是按單個檔案跑的，選兩個檔案只會讓你逐個確認，不會合成一份報告。要多份對比就分開跑，跑完在報告列表裡對照，比硬塞一次更清楚。
一份檔案對應一份分析，這是流程決定的。
看似限制，實際合理：不同簡歷投的是不同崗位，評分標準本來就不一樣，合在一張表裡比出來的數沒有意義。
按用途排序，不要按檔案順序排。
排順序的目的是省積分。基準版只跑一次，變體版只跑改動大的那幾處，其餘沿用舊結論。全都重跑一遍，消耗上去了，結論還是那些。
三項對比，其餘不用看。
對比時把結論寫在檔名裡，比如「運營崗-覆蓋齊-v2」，下次打開不用逐份點進去看。版本一多，靠記憶一定會拿錯。
兩個動作，別混著理解。
批次投遞最容易出的事是版本錯亂：投 A 崗位用了 B 崗位的簡歷。做法是每個崗位一個資料夾，投之前確認檔名，別在投遞頁面臨時選檔案。
按次扣，和檔案數量、頁數無關。
省積分的順序是先改後跑：一次改到位再分析，別改一句跑一次。同一份簡歷連著跑五遍，消耗比跑一遍高几倍，得到的結論卻差不多。
能，重複分析會生成新報告，舊報告保留。適合的場景是改完一輪後複測，看分數有沒有動。不適合的場景是同一份檔案反覆跑，看分數會不會變高，結論是穩定的，跑十次也一樣，只是把積分花掉。要變化就得先改內容，改完再跑一次才看得到差別。
看簡歷長度和當前排隊情況，頁面會顯示分析中，不要重複點提交。等太久沒反應，先重新整理看報告列表有沒有生成，有就是前端沒更新。反覆提交會同時跑好幾份，積分照扣，報告還是同一份簡歷的重複結論，白花積分。重新整理一次就夠，不用連點。
不能，入口只接單個檔案，壓縮包也讀不了。要分析多份，一份一份傳，傳完等報告出來再傳下一份。批次處理的需求只能靠自己排隊，先列一個清單，按清單順序傳，避免漏掉或重複，也方便回頭對哪份還沒跑。清單放桌面，跑完一份劃掉一行。
跟著帳號走，只要帳號在、簡歷檔案沒刪，報告就能在列表裡找到。刪掉簡歷檔案，對應的報告也會一起消失，匯出的 PDF 不受影響。重要的報告建議匯出一份存本地，換帳號或清理檔案時不會連帶丟掉，覆盤也有據可查。
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