Cue免費到什麼時候？官方沒有公佈結束日期，只能從三個位置看信號：官網公告、應用內的訂閱頁、邀請郵件裡的說明。搶先體驗期的免費不等於永久免費，把它當長期方案來規劃，會踩坑。
免費是體驗期的設計，不是商業模式定了。
看懂這一層，就不會把「現在不要錢」當成「以後也不要錢」。成本在跑，收費只是時間問題。
三個位置，出現任意一個就是信號。
不要用第三方訊息判斷。定價這種事只有官方渠道算數，別的都是猜。
按已有的成本結構推，四塊最容易被計費。
這些是結構判斷，不是官方定價。真正收費時按官方公佈的檔位走，別按推測提前付費。
要囤的是產出，不是帳號。
囤產出的意義在於，萬一收費後你不想續，手上的東西還在。帳號停了不心疼，產出丟了才心疼。
四件事，做完就不慌。
準備的核心是判斷值不值，而不是搶早鳥。用不上卻因為怕漲價而先付費，是這類產品最常見的虧。
不會無預告收費。正規產品在體驗期轉收費前會通過官網和郵件通知，並留一段過渡時間。要防的是自己沒看通知：註冊用的郵箱不常打開，公告也不逛，等到發現扣款時，免費視窗早就過去了。把通知郵箱設成常用那個，轉收費前你至少會先收到一封信。
官方沒有公佈。這類產品常見的做法是給早期使用者一段折扣期，但這隻是行業慣例，不是承諾。判斷辦法是看收費公告裡有沒有老使用者條款，寫了就有，沒寫就按原價準備，別把預算建在猜測上，按原價做準備才最不容易被動。
有，只是不以價格形式體現。免費期的限制落在 agent 數量、任務頻次和雲電腦時長上，具體數字在帳號頁或幫助文件裡。用著突然被限制，多半是碰到了其中一項，去帳號頁看狀態比反覆重試有用，數字就在那一頁。
收費之後大機率不能，體驗資格和付費資格是兩回事。真到那一步，能保留的是你匯出到本地的產出，帳號內的 agent、號碼、錢包都會隨訂閱狀態變化。所以現在就把要留的東西存下來，別拖到那天，現在就把要留的存下來。
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