夠不夠用看當月出圖張數，不看價格。套餐給的是積分額度，一張圖扣多少由解析度和精修開關決定，額度用完再按積分包補。先把這個月的張數換算成積分，再拿它和額度比，夠就留著，不夠再升檔。
套餐頁寫的是積分，不是張數。同一個檔位，出白底主圖和出精修場景圖，能出的張數差一倍以上。
換算方法是除法：額度除以單張扣分。先用通用模型跑一張，看生成按鈕旁顯示的扣分數字，再拿總額度除這個數，得到的就是這一檔能出的張數。
會員額度在帳戶頁的額度行裡寫著，和積分明細裡的到賬記錄對得上。兩邊數字不一致時先重新整理頁面，再看是不是有批次任務正在佔用。
扣分由三塊疊起來：模型、解析度、增強開關。模型決定基礎檔，解析度往上加，清晰度和細節增強再疊一層。
想知道自己常用組合的扣分，把同一句描述在兩種規格下各跑一張，兩個數字記下來，以後估張數直接用這組數，不用每次試。
額度見底有三條路：等下一個週期、加購積分包、升檔。臨時衝量加購，穩定超量升檔。
積分包的單價高於套餐內額度，超出的部分實際比套餐貴。判斷方法是把積分包價格除到賬積分，再和套餐的每分單價並排看，差額就是超額的代價。
加購的積分和套餐額度分開記，有效期也分開算。結算頁會把兩筆列在同一行，看清各自的到期日再付。
這個檔位適合每月出圖量穩定、以白底主圖和簡單場景圖為主的團隊。用量每月浮動大的，按需加購比升檔靈活，不會把錢壓在額度裡。
判斷方法是翻三個週期的積分明細，把每月消耗拉成一條線。波動在一成以內按這檔走，連續兩期都超，就升一檔。
團隊多人共用一份額度時，先把每人的出圖量分開記。混在一起算，月底看不出是誰超的，也沒法判斷該不該升檔。
每筆扣減在明細裡留一條記錄，帶時間、數量、來源三列。來源寫生成的，是出圖扣的；寫凍結的，是提交時先佔用的額度。
月底把明細按日加總，和帳戶頁額度條的差值對一遍。對不上先看有沒有批次任務在跑，批次按張扣，一次能佔掉一大截。
留一份當月明細的截圖。下個週期判斷該不該換檔，靠的就是這幾張截圖，不靠記憶。
能。在帳戶頁的套餐卡片上點升檔，按剩余天數折算差價，補完立刻按新檔額度走。升檔不退當期已經用掉的積分，折算只算剩餘週期。升完重新整理帳戶頁看額度行有沒有變，沒變就退出重新登入一次，再看額度條的起點是不是新檔。
不會。當期額度到期作廢，不結轉到下個週期，積分包單獨買的積分有效期另算，看積分包說明上的日期。想少浪費就把試片集中到週期前段做，後段留給正式圖，別把大批次留到臨近到期的時候，按當月用量選檔會更穩一些。
按積分包單價算，明顯高於套餐內額度的單價。具體差多少要看當期積分包的價格和到賬積分，用價格除積分得到每分單價，再和套餐的每分單價並排比。用量長期超出的，升一檔比月月加購省，差額按週期算。算不清就把最近三期的加購金額加起來，和升檔差價並排看。
不能。一個帳號一個登入態，多人同時登入會互相頂掉，正在跑的任務跟著斷。團隊要麼各買各的，要麼用支援席位的方式分配帳號。共用帳號還會讓積分明細混在一起，月底對不出誰用了多少，也判斷不了該不該升檔。要分人覈算就一人一號，別在登入態上省。
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